2018年12月17日上午10时，贵州省黔南州委常委、副州长肖青华，州民政局副局长张弘，州社会福利院负责人钟晓玲，州民政局社会事务科负责人曹盛华领导调研第一养老护理服务(深圳)有限公司云浮分公司(以下称:第一养老)，第一养老总裁席剑涛，副总裁、中心院长王丽娟亲自陪同考察调研工作。

王丽娟院长介绍了华南养老护理研究评估中心：评估中心按相关要求标准化建设，评估采用民政部门的相关标准，评估等级为四级，简单明了。评估中鼓励老人使用残存功能和借助辅具提高自理能力，从而降低护理等级。入住老人收费能低就低的原则，全护理月费用仅3500元/人左右；医疗应急保证金只收最低标准的5000元/人，一次性设施设备费仅收1000元/人。

第一养老总裁席剑涛向领导介绍云安福利服务中心公建民营改革成果展示。

领导们亲切与长者交谈，了解长者日常生活情况及房间环境设施。

云安目前收住全失能老人占比高达72%，席总表示，我们优先服务失能老人不仅仅是为了把有限的床位资源提供给更有需要的人，也是使一线护理员通过付出得到较高的收入和尊重。席总还表态如果第一养老参与黔南养老机构社会化改革，每张床将投入3万元以上进行机构升级改造和购买护理和医疗设备。

在座谈会上肖州长指示：养老的定位要抓住刚需的牛鼻子，准确到刚需人群身上，目前无论城市还是农村，首先要解决的是卧床、失能、失智老人无人关爱、无人照顾的问题，同时切实解决社会老人的刚需，减轻其家人的负担。并作出以下四个创新要求：

一是模式创新：结合黔南当地实际情况，加强政府引导，通过社会资本投入形成利益共同体，促进黔南养老事业发展，将政府兜底的责任落实到位，根据养老相关法规出台相关养老机构考核标准，形成监督机制，建立良好准入和退出机制，真正做到优胜劣汰。 二是标准创新：立足于社会创新，根据区、县、镇发展情况，因地制宜设置不同层级的改造标准、医养结合标准、入住率标准、服务标准等等，帮助养老行业保本微利可持续发展。评估方面从之前按照年龄、家庭情况评估转为对老人身体状况和自理能力的评估。收费标准要结合当地的收入情况，保证护理员收入要高于一般服务业的工资水平。同时让更多人理解合理收费是为了提供更多、更好的服务。 三是机制创新：政府出台相关政策有效解决公建民营后，运营机制及在编人员管理问题：加强政府引导，形成全社会尊重养老护理员的氛围，通过讲故事等宣传和物质奖励鼓励更多人进入养老护理行业。解决养老行业人力资源问题。

四是管理创新：加强政企沟通，马上成立工作小组，选有代表性的，条件具备的养老机构开始进行试点工作，先有“1”才有“N”。这样才能投入小、收效大、见效快。双方领导就公建民营各项细则问题在洽谈会上交流意见及建议，在美好展望中结束本次考察指导工作。

  第一养老护理服务(深圳)有限公司是一家专门从事老年人护理工作的公司，公司旗下有多家分支机构，主要收住失能、半失能和失智的老人，如果您有亲属生活不能自理(不能自己吃饭、穿衣、如厕、洗澡和不能移动)，请交给我们，我们将会给您的亲属提供更加专业化、人性化的服务。